VertiefungenIn Depth

Modellversuch belegtProven in a pilotVision in ArbeitVision in progress

Heilorte statt GefängnissePlaces of healing instead of prisons

Kaum ein Mensch wird als Täter geboren. Wer anderen schadet, hatte davor meist selbst ein Leben ohne Perspektive: kein tragendes Umfeld, keine Zukunftsaussicht, oft eigene Wunden aus früher Zeit. Ein Gefängnis, das nur wegsperrt, hält Menschen genau in dem Umfeld fest, das sie geprägt hat, nur enger, härter und mit dem Stempel, der später jede Bewerbung erschwert. So wird Strafe zur Wiederholungsschleife.Hardly anyone is born an offender. Whoever harms others usually had a life without prospects before that: no supportive surroundings, no outlook for the future, often their own wounds from early on. A prison that only locks people away holds them in exactly the surroundings that shaped them, only narrower, harder and with the stamp that later makes every job application difficult. This is how punishment turns into a repeating loop.

Die neue Welt setzt früher an und denkt weiter. Früher ansetzen heißt: Perspektiven schaffen, bevor jemand kriminell wird, durch Bildung, Gemeinschaft und die Erfahrung, gebraucht zu werden. Und wenn jemand Schaden angerichtet hat, gehören drei Schritte zusammen: Er steht zu dem, was er getan hat, und macht wieder gut, was sich gutmachen lässt. Er lernt, was ihn dorthin gebracht hat, und baut neue Fähigkeiten auf. Und am Ende wartet ein Weg zurück in die Gemeinschaft, der diesen Namen verdient.The new world starts earlier and thinks further ahead. Starting earlier means creating prospects before someone turns to crime, through education, community and the experience of being needed. And when someone has caused harm, three steps belong together: he owns what he did and makes good what can be made good. He learns what brought him there and builds new skills. And in the end a way back into the community is waiting, one that deserves the name.

Die Vision geht einen Schritt weiter: Orte, die man Entwicklungshäuser nennen könnte. Wer dort ankommt, verliert Freiheiten, aber nicht seine Zukunft. Der Tag ist gefüllt mit Arbeit, die einen Sinn hat, mit Bildung, mit Therapie, wo Wunden sind, und mit dem Wiedergutmachen am echten Schaden. Der Maßstab für die Rückkehr ist nicht die abgesessene Zeit, sondern die gewachsene Reife. Das schützt auch die Gesellschaft besser: Denn fast jeder Inhaftierte kommt eines Tages zurück. Die Frage ist nur, als wer.The vision goes one step further: places one could call houses of development. Whoever arrives there loses freedoms, but not their future. The day is filled with work that has meaning, with education, with therapy where there are wounds, and with making good the real harm. The yardstick for return is not the time served, but the maturity gained. This also protects society better: because almost every prisoner comes back one day. The only question is, as whom.

Und ja, es gibt Menschen, von denen dauerhaft Gefahr ausgeht. Auch für sie gilt Würde, und zugleich gilt Schutz: Sicherheit für alle bleibt die erste Aufgabe. Heilung ist kein naives Türöffnen, sondern die klügste Form von Prävention.And yes, there are people who pose a lasting danger. Dignity applies to them too, and at the same time protection applies: safety for everyone remains the first task. Healing is no naive opening of doors, but the wisest form of prevention.

Im Alltag bewährtProven in everyday lifeVision in ArbeitVision in progress

Steuern, die steuernTaxes that steer

Das Wort sagt es schon: Steuern sollen steuern. Heute tun sie das oft in die falsche Richtung, denn Arbeit ist hoch belastet, während vieles, was Mensch und Erde schadet, günstig bleibt, weil seine wahren Kosten die Allgemeinheit trägt: verschmutztes Wasser, kranke Böden, belastete Gesundheit. Der Schaden steht auf keiner Rechnung, aber irgendjemand bezahlt ihn immer.The German word already says it: taxes are meant to steer. Today they often steer in the wrong direction, because work is heavily burdened, while much of what harms people and the earth stays cheap, because its true costs are carried by everyone: polluted water, sick soils, damaged health. The harm shows up on no invoice, but someone always pays for it.

Die Logik der neuen Welt ist einfach: Was heilt, wird günstiger. Was schadet, trägt seine wahren Kosten selbst. Wer die Umwelt belastet, zahlt dafür, und aus genau diesem Geld wird der Schaden behoben. Wer Gemeinwohl schafft, Böden aufbaut, Kreisläufe schließt oder Menschen stärkt, zahlt weniger oder wird gefördert. Das neutrale Wirtschaften bleibt normal besteuert. So lohnt sich das Gute von allein, und was sich schlicht nicht mehr rechnet, muss niemand mehr verbieten.The logic of the new world is simple: what heals becomes cheaper. What harms carries its true costs itself. Whoever burdens the environment pays for it, and from exactly this money the damage is repaired. Whoever creates common good, builds up soils, closes cycles or strengthens people pays less or is supported. Neutral economic activity stays taxed as normal. This way the good pays off on its own, and what simply no longer adds up no longer needs to be banned by anyone.

Die Vision: ein Steuersystem mit einem einzigen Kompass: Dient es dem Leben? Unternehmen legen offen, was sie beitragen und was sie kosten, wie es über 1.000 Pioniere der Gemeinwohl-Ökonomie freiwillig vormachen, und die Steuerlast folgt dieser Bilanz. Die Wirtschaft wird dabei nicht bestraft. Sie darf endlich gewinnen, wenn sie Gutes baut.The vision: a tax system with a single compass: does it serve life? Companies disclose what they contribute and what they cost, as more than 1,000 pioneers of the economy for the common good already do voluntarily, and the tax burden follows this balance. The economy is not punished in the process. It is finally allowed to win when it builds something good.

Ehrlich gesagt: Der Übergang ist schwer. Wahre Kosten lassen sich nicht leicht messen, manche werden Schlupflöcher suchen, und steigende Preise dürfen nicht die treffen, die ohnehin wenig haben. Darum fangen wir klein an, schauen genau hin und bessern nach, wo etwas schiefläuft.Honestly: the transition is hard. True costs are not easy to measure, some will look for loopholes, and rising prices must not hit those who already have little. That is why we start small, look closely and adjust wherever something goes wrong.

Mit heutigen Mitteln machbarDoable with today's meansModellstadt als VisionModel city as vision

Die klügste Version von unsThe wisest version of us

Ein Gedankenexperiment mit Belegen: Nimm die weiseste Menschheit, die du dir denken kannst, und gib ihr genau das, was wir heute haben. Unsere Maschinen, unser Geld, unser Wissen. Keine Wundertechnik, keine Superintelligenz. Was würde sie anders machen?A thought experiment with evidence: take the wisest humanity you can imagine, and give it exactly what we have today. Our machines, our money, our knowledge. No miracle technology, no superintelligence. What would it do differently?

Die überraschende Antwort: fast nichts an der Technik, fast alles an den Regeln. Der Engpass unserer Zivilisation ist längst nicht mehr das Können, sondern das Koordinieren. Solarstrom kostet in Deutschland heute vier bis sieben Cent je Kilowattstunde, so wenig wie keine Energiequelle zuvor. Wie man Stadtviertel baut, die Menschen so lieben, dass sie Höchstpreise zahlen, um dort wohnen zu dürfen, wissen wir seit über hundert Jahren. Nichts davon scheitert im Labor. Es scheitert an Zeithorizonten, an Anreizen und an der Frage, wer wen überstimmen darf. Eine weisere Menschheit hätte deshalb keine glänzendere Skyline, wohl aber bessere Verfahren. Ihre Radikalität läge nicht im Beton, sondern in den Regeln.The surprising answer: almost nothing about the technology, almost everything about the rules. The bottleneck of our civilisation has long ceased to be ability, it is coordination. Solar power in Germany today costs four to seven cents per kilowatt hour, less than any energy source before it. How to build city districts that people love so much that they pay top prices to be allowed to live there, we have known for over a hundred years. None of this fails in the laboratory. It fails on time horizons, on incentives and on the question of who may overrule whom. A wiser humanity would therefore have no shinier skyline, but better procedures. Its radicalism would lie not in the concrete, but in the rules.

Drei GrundsätzeThree principles

In Generationen rechnen, nicht in Quartalen. Der Plan für Barcelonas berühmtes Gitterviertel wurde 1859 gezeichnet, und noch heute leben dort Hunderttausende gern. Eine Straße überdauert jede Regierung, die sie beschlossen hat. Trotzdem treffen wir genau solche Entscheidungen im Takt von Wahlperioden und Quartalsberichten. Die Klügeren würden Einrichtungen schaffen, die künftige Menschen vertreten: Zukunftsräte mit dem Recht, schwer umkehrbare Entscheidungen anzuhalten und öffentlich zu prüfen. Und sie würden die alte Frage der Haudenosaunee zur Verwaltungsroutine machen: Was bedeutet das für die siebte Generation nach uns? Wales leistet sich seit 2015 per Gesetz eine Beauftragte für künftige Generationen. Das ist keine Utopie. Das ist ein Amt mit Briefkopf.Count in generations, not in quarters. The plan for Barcelona's famous grid district was drawn in 1859, and to this day hundreds of thousands are glad to live there. A street outlasts every government that decided on it. And yet we make exactly such decisions to the beat of electoral terms and quarterly reports. The wiser ones would create institutions that represent future people: future councils with the right to halt hard to reverse decisions and examine them in public. And they would turn the old question of the Haudenosaunee into administrative routine: what does this mean for the seventh generation after us? Wales has afforded itself a commissioner for future generations by law since 2015. This is no utopia. It is an office with a letterhead.

Mit der menschlichen Natur bauen, nicht gegen sie. Wir sind Wesen, die Bewegung brauchen, Grün, Gesichter, Zugehörigkeit und das Gefühl, gebraucht zu werden. Systeme, die dagegen arbeiten, verlieren immer, nur langsam und teuer. Die Antwort der Weisen wäre keine Moralpredigt, sondern kluge Voreinstellung: Die gesunde Wahl muss die bequemste sein. Die niederländische Stadt Houten hat ihr Straßennetz so geschnitten, dass das Fahrrad fast immer den kürzesten Weg hat und das Auto den umständlichsten. 61 Prozent der Menschen dort fahren mit dem Rad ins Zentrum, und niemand musste dafür erzogen werden.Build with human nature, not against it. We are beings who need movement, greenery, faces, belonging and the feeling of being needed. Systems that work against this always lose, only slowly and expensively. The answer of the wise would be no moral sermon, but a clever default setting: the healthy choice has to be the most convenient one. The Dutch town of Houten has cut its street network so that the bicycle almost always has the shortest way and the car the most awkward. 61 percent of the people there ride into the centre by bike, and no one had to be re-educated for it.

Preise, die die Wahrheit sagen. Ein Preis ist die stärkste Informationsmaschine, die die Menschheit je erfunden hat. Aber unsere Preise lügen: Sie verschweigen, was ein Produkt die Böden kostet, die Atmosphäre, die Gesundheit. Eine reife Wirtschaft holt alle Kosten in den Preis und gibt die Einnahmen sichtbar an alle zurück, als Dividende auf dem Konto. Die Schweiz zeigt seit Jahren, dass das geht: 120 Franken je Tonne CO2, rund zwei Drittel der Einnahmen fließen an Bevölkerung und Betriebe zurück, und jede Person bekommt ihren Anteil als Gutschrift bei der Krankenkasse. Kanada lehrt die zweite Hälfte. Dort war die Klimadividende großzügig, aber kaum jemand nahm sie als solche wahr. Der Preis wurde zum Feindbild, die Rückzahlung blieb unsichtbar, 2025 wurde alles abgeschafft. Also: Wahrheit in den Preis, Dividende auf das Konto, beides gut sichtbar. Wer nur das eine tut, verliert die Menschen.Prices that tell the truth. A price is the most powerful information machine humanity has ever invented. But our prices lie: they hide what a product costs the soils, the atmosphere, our health. A mature economy pulls all costs into the price and gives the revenue back to everyone visibly, as a dividend in the account. Switzerland has shown for years that this works: 120 francs per tonne of CO2, around two thirds of the revenue flows back to the population and businesses, and every person receives their share as a credit through their health insurer. Canada teaches the second half. There the climate dividend was generous, but hardly anyone perceived it as such. The price became the enemy, the repayment stayed invisible, in 2025 everything was abolished. So: truth into the price, dividend into the account, both clearly visible. Whoever does only one of the two loses the people.

Das Los neben der WahlThe lottery beside the ballot

Gewählte Politik bündelt Interessen gut. Langfristige Fragen entscheidet sie schlecht, weil der Lärm des Tages lauter ist als die Stimme der Zukunft. Geloste Bürgerräte können genau das leisten. Irland ließ 99 zufällig ausgewählte Menschen monatelang eine Frage beraten, an der sich das Parlament jahrzehntelang die Zähne ausgebissen hatte, und das anschließende Referendum bestätigte ihre Empfehlung mit 66,4 Prozent. In Ostbelgien tagt seit 2019 der erste ständige Bürgerrat der Welt, dessen Empfehlungen das Parlament öffentlich beantworten muss. Die OECD zählt inzwischen über 80.000 geloste Teilnehmende in solchen Verfahren weltweit. Die Formel lautet: Wahl für die Richtung, Los für die Zumutungen.Elected politics bundles interests well. It decides long term questions poorly, because the noise of the day is louder than the voice of the future. Citizens' assemblies chosen by lot can do exactly that. Ireland let 99 randomly selected people deliberate for months on a question that parliament had struggled with for decades, and the following referendum confirmed their recommendation with 66.4 percent. In East Belgium the world's first permanent citizens' council has met since 2019, whose recommendations parliament must answer in public. The OECD now counts over 80,000 participants chosen by lot in such procedures worldwide. The formula reads: the ballot for the direction, the lottery for the hard demands.

Gläserne Ämter, geschützte MenschenTransparent offices, protected people

Auch bei den Daten würden die Klügeren die Verhältnisse drehen. Heute sind Bürger gläsern und Institutionen verschlossen. Dort wäre es umgekehrt: jeder öffentliche Euro maschinenlesbar, jede Lobbybegegnung protokolliert, jeder Algorithmus, der über Menschen entscheidet, prüfbar. Und zugleich ein harter Schutzraum um das Innenleben der Einzelnen. Aufmerksamkeit würde behandelt wie Trinkwasser: als Gemeingut, das niemand unbegrenzt abpumpen darf, schon gar nicht bei Kindern. Denselben Gedanken trägt übrigens Neale Donald Walschs „Gespräche mit Gott, Band 2“: Reife Gesellschaften erkennt man daran, dass sie nichts verbergen müssen. Offene Bücher, sichtbare Absichten, Wahrheit als Normalfall.With data too, the wiser ones would turn the situation around. Today citizens are transparent and institutions are sealed. There it would be the other way round: every public euro machine readable, every lobby meeting on record, every algorithm that decides over people open to scrutiny. And at the same time a strong protected space around the inner life of the individual. Attention would be treated like drinking water: as a common good that no one may pump out without limit, least of all in children. The same thought is carried, by the way, by Neale Donald Walsch's book Conversations with God, Book 2: mature societies are recognised by the fact that they need to hide nothing. Open books, visible intentions, truth as the normal case.

Wachsen lassen statt fertig planenLet it grow instead of planning it finished

Wie würde diese Menschheit bauen? Zuerst würde sie eine Versuchung ablegen, an der gerade die Klügsten scheitern: die Versuchung des großen Wurfs. Saudi-Arabien kündigte The Line an, einen 170 Kilometer langen Spiegelbau, in dem einmal neun Millionen Menschen leben sollten, anderthalb Millionen schon bis 2030. Geblieben ist davon bisher ein geplanter Abschnitt von 2,4 Kilometern für 300.000 Menschen. Der Fehler liegt nicht am Geld. Er liegt in der Annahme, man könne eine Stadt beschließen wie ein Produkt. Die weisere Methode ist unscheinbarer: viele kleine Versuche, schnelle Rückmeldung, und was sich bewährt, macht Schule. Barcelonas Superblocks begannen mit Farbe auf dem Asphalt und Pflanzkübeln, und erst als Messwerte und Nachbarschaften überzeugt waren, kamen die Bagger. In Wiens Seestadt Aspern fuhr die U-Bahn schon, als die ersten Bewohner einzogen. Dahinter steht eine Haltung, die man institutionalisierte Bescheidenheit nennen könnte: Wir wissen weniger, als wir glauben. Also lieber umkehrbare Schritte, eingebaute Reserven und Raum für das Ungeplante.How would this humanity build? First it would give up a temptation on which precisely the cleverest fail: the temptation of the grand gesture. Saudi Arabia announced The Line, a 170 kilometre long mirror building in which nine million people were once meant to live, one and a half million already by 2030. What has remained of it so far is a planned section of 2.4 kilometres for 300,000 people. The mistake does not lie in the money. It lies in the assumption that a city can be decreed like a product. The wiser method is more inconspicuous: many small experiments, fast feedback, and what proves itself sets the example. Barcelona's superblocks began with paint on the asphalt and planters, and only once measurements and neighbourhoods were convinced did the diggers arrive. In Vienna's Seestadt Aspern the metro was already running when the first residents moved in. Behind this stands an attitude one could call institutionalised modesty: we know less than we believe. So better reversible steps, built in reserves and room for the unplanned.

Und sie würde ein Wort rehabilitieren, das in Fachkreisen als sentimental gilt: Schönheit. Nicht als Schmuck, sondern als Infrastruktur. Orte, die Menschen schön finden, werden gepflegt, verteidigt und über Generationen weitergereicht. Hässliche Orte werden gemieden und nach vierzig Jahren abgerissen. Die dauerhafteste Form von Nachhaltigkeit ist Liebe zum Ort. Gebaut wird darum, was man in hundert Jahren noch reparieren und in zweihundert noch mögen kann.And it would rehabilitate a word that counts as sentimental in expert circles: beauty. Not as decoration, but as infrastructure. Places that people find beautiful are cared for, defended and passed on across generations. Ugly places are avoided and torn down after forty years. The most lasting form of sustainability is love of place. So what gets built is what can still be repaired in a hundred years and still be liked in two hundred.

NEULAND: eine Stadt für 100.000 Menschen, durchgerechnetNEULAND: a city for 100,000 people, fully costed

Was fehlt, ist der Ort, an dem jemand die Teile zusammensetzt. Dafür liegt in der Werkstatt dieser Seite ein durchgerechnetes Konzept: NEULAND, eine Modellstadt für 100.000 Menschen. Sie entstünde nicht auf der grünen Wiese im Nirgendwo, sondern als neuer Stadtteil an einer bestehenden Bahnstrecke, damit sie wie ein Jahresring am Bestand wächst. Fünf Quartiere mit je rund 20.000 Menschen reihen sich an einer Tramachse wie Perlen an einer Schnur, jedes mit eigenem Markt, eigener Schule, Bibliothek und Bad. Gebaut wird die unaufgeregteste und zugleich beliebteste Stadtform Europas: Blockränder mit vier bis sieben Geschossen in Holzbauweise, ruhige grüne Höfe innen, belebte Erdgeschosse außen. Ein Viertel der Fläche bleibt Park und Wasser, und jeder der rund 40.000 Stadtbäume steht in einem Standort, der Regen speichert statt ihn abzuleiten.What is missing is the place where someone puts the parts together. For that, a fully costed concept lies in the workshop of this site: NEULAND, a model city for 100,000 people. It would not arise on a greenfield in the middle of nowhere, but as a new district along an existing rail line, so that it grows like an annual ring on what already exists. Five quarters of around 20,000 people each are strung along a tram axis like pearls on a thread, each with its own market, its own school, library and swimming baths. What gets built is Europe's least flashy and at the same time most beloved urban form: perimeter blocks of four to seven storeys in timber, quiet green courtyards inside, lively ground floors outside. A quarter of the area stays park and water, and each of the roughly 40,000 city trees stands in a spot that stores rain instead of draining it away.

Der Boden gehört vollständig der Stadt und wird nie verkauft, nur in Erbbaurecht vergeben, damit der Wertzuwachs, den alle gemeinsam schaffen, für immer an alle zurückfließt. Mindestens zwei Drittel der Wohnungen sind dauerhaft preisgebunden, gemischt in jedem Block statt getrennt in Vierteln. Die Energie kommt übers Jahr gerechnet vollständig aus Sonne und Wind, die Wärme zum großen Teil aus einem Netz nach dänischem Vorbild. Das Verkehrssystem folgt einer einzigen Prüffrage, dem 8-80-Test: Können ein achtjähriges Kind und eine achtzigjährige Frau jeden Alltagsweg allein, sicher und gern gehen? Das Ganze kostet rund 23 Milliarden Euro über 25 Jahre, etwa 230.000 Euro je Einwohner, überwiegend privates und genossenschaftliches Kapital, gedeckt durch den Boden, nach dem erprobten Muster von HafenCity Hamburg und Seestadt Aspern. Zum Vergleich: Die erste Phase von The Line ist mit 370 Milliarden Dollar für erhoffte 300.000 Bewohner angesetzt, rund das Fünffache je Einwohner, ohne dass bisher eine funktionierende Straße daraus geworden wäre. Eiserne Regel aller Bauphasen, gelernt aus Wien: Tram, Schule und Park sind vor dem Einzug der ersten Bewohner in Betrieb, nicht danach.The land belongs entirely to the city and is never sold, only granted as a hereditary building right, so that the increase in value that everyone creates together flows back to everyone forever. At least two thirds of the homes are permanently price controlled, mixed within every block instead of separated into districts. Over the year the energy comes entirely from sun and wind, the heat largely from a network modelled on the Danish example. The transport system follows a single test question, the 8-80 test: can an eight year old child and an eighty year old woman make every everyday trip alone, safely and gladly? The whole thing costs around 23 billion euros over 25 years, about 230,000 euros per inhabitant, mostly private and cooperative capital, covered by the land, following the proven pattern of HafenCity Hamburg and Seestadt Aspern. For comparison: the first phase of The Line is budgeted at 370 billion dollars for a hoped for 300,000 residents, around five times as much per inhabitant, without a single working street having come of it so far. An iron rule for all construction phases, learned from Vienna: tram, school and park are in operation before the first residents move in, not afterwards.

Der Anfang liegt in der nächsten RatssitzungThe beginning lies in the next council meeting

Das Beste an diesem Konzept: Fast alles daran ist ohne neue Stadt zu haben. Eine Gemeinde kann morgen beschließen, Boden nur noch zu kaufen und nie mehr zu verkaufen. Baufelder lassen sich an die besten Konzepte vergeben statt an die höchsten Gebote. Ein erster Superblock ist fast ein Wochenendprojekt, dazu Schulstraßen, Sonnenkraft auf die Dächer, ein geloster Bürgerrat, und Instandhaltung wird so ernst genommen wie Schulden. Nichts davon braucht einen einzigen Neubau. Die Modellstadt beweist nur, dass die Teile zusammenpassen.The best thing about this concept: almost all of it can be had without a new city. A municipality can decide tomorrow to only ever buy land and never sell it again. Building plots can be awarded to the best concepts instead of the highest bids. A first superblock is almost a weekend project, plus school streets, solar power on the roofs, a citizens' council chosen by lot, and maintenance taken as seriously as debt. None of this needs a single new building. The model city only proves that the parts fit together.

„Man würde diese Zivilisation nicht an ihrer Skyline erkennen, sondern daran, wie es sich anfühlt, dort ein Kind zu sein, alt zu werden oder zu widersprechen.“„You would not recognise this civilisation by its skyline, but by how it feels to be a child there, to grow old, or to disagree.“

Den ganzen Essay mit dem Modellstadt-Konzept NEULAND lesen →Read the whole essay with the NEULAND model city concept →

Heute realReal todayTraum mit offenem AusgangA dream with an open endingVorsicht vor BetrugBeware of fraud

Die Medizin von morgen und der Traum vom heilenden BettThe medicine of tomorrow and the dream of the healing bed

In vielen Zukunftserzählungen gibt es ein Bild, das Menschen tief berührt: eine Liege, in die man sich legt, und die den Körper durchschaut und heilt. Manche nennen es MedBed. Dahinter steht eine uralte Sehnsucht: Heilung ohne Angst, ohne Warteliste, ohne Nebenwirkungen. Gerade weil diese Sehnsucht so groß ist, sagen wir klar, was heute geht und was noch nicht.In many stories of the future there is an image that touches people deeply: a couch you lie down on, which sees through the body and heals it. Some call it a MedBed. Behind it stands an age old longing: healing without fear, without a waiting list, without side effects. Precisely because this longing is so great, we say clearly what is possible today and what is not yet.

Was heute schon real istWhat is already real today

Ein Teil des Traums ist längst Gegenwart: Bildgebung schaut ohne einen Schnitt in den Körper. Operationsroboter arbeiten mit einer Präzision, die menschliche Hände ergänzt. Künstliche Intelligenz erkennt auf Aufnahmen Muster, die Ärzten zusätzliche Sicherheit geben. Prothesen, Herzschrittmacher und personalisierte Therapien verlängern Leben, die vor einer Generation verloren gewesen wären. Vieles davon halten wir längst für selbstverständlich, dabei wäre es vor dreißig Jahren ein Wunder gewesen.Part of the dream has long been present: imaging looks into the body without a single cut. Surgical robots work with a precision that complements human hands. Artificial intelligence recognises patterns in scans that give doctors additional certainty. Prostheses, pacemakers and personalised therapies extend lives that would have been lost a generation ago. Much of this we have long taken for granted, though thirty years ago it would have been a miracle.

Was Traum bleibt, bis es bewiesen istWhat remains a dream until it is proven

Ein Gerät, das alle Krankheiten heilt, existiert nicht. Vielleicht kommt die Forschung dem eines Tages näher, und wir wünschen es uns. Doch ein ehrlicher Schaukasten verkauft Hoffnung nicht als Fakt. Darum gilt hier das gleiche Etikett wie überall auf dieser Seite: Das ist Vision, kein Versprechen.A device that heals all diseases does not exist. Perhaps research will come closer to it one day, and we wish for it. But an honest showcase does not sell hope as fact. That is why the same label applies here as everywhere on this site: this is a vision, not a promise.

Was wir bauenWhat we are building

Unsere Antwort heißt Gesundheitshaus: ein Ort, der mit dem Besten arbeitet, was bewährt ist, und den Menschen als Ganzes sieht. Vorsorge statt Reparatur, Zeit statt Fünf-Minuten-Takt, Ernährung, Bewegung, Gemeinschaft und Sinn als Teil der Behandlung, und moderne Technik dort, wo sie nachweislich hilft. Sollte eines Tages mehr möglich werden, wird das Gesundheitshaus der erste Ort sein, der es prüft, und der ehrlichste, der es einsetzt.Our answer is called the house of health: a place that works with the best of what is proven, and sees the person as a whole. Prevention instead of repair, time instead of a five minute rhythm, nutrition, movement, community and meaning as part of the treatment, and modern technology where it demonstrably helps. Should more become possible one day, the house of health will be the first place to test it, and the most honest to use it.

Aus Markus' Buch „Die Magie des Lebens“From Markus' book „The Magic of Life“

Eine große FamilieOne big family

Dieses Kapitel schrieb Markus ursprünglich für eine Webseite. Hier findet es sein Zuhause: acht Wege für ein Miteinander, das sich wie Familie anfühlt.Markus originally wrote this chapter for a website. Here it finds its home: eight ways towards a togetherness that feels like family.

1. Akzeptanz untereinander1. Acceptance of one another

Wir alle wollen so angenommen werden, wie wir sind. Warum also nicht damit anfangen, andere ohne Vorurteil anzunehmen? Was wir von anderen wollen, dürfen wir zuerst selbst geben: Was wir in den Wald hineinrufen, schallt zurück. Die Inakzeptanz, dass ein Mensch anders ist, erzeugt nur Druck, Druck erzeugt Gegendruck, und Gegendruck wird zu Streit. Es wird nie zwei identische Menschen geben, und was wäre das auch für eine Welt.We all want to be accepted as we are. So why not begin by accepting others without prejudice? What we want from others we may first give ourselves: what we call into the forest echoes back. Refusing to accept that a person is different only creates pressure, pressure creates counter pressure, and counter pressure turns into conflict. There will never be two identical people, and what kind of world would that even be.

2. Fokus auf Gemeinsamkeiten2. Focus on what we share

Uns verbindet viel mehr, als uns trennt. Wie bei einer Münze gibt es immer zwei Seiten, und wir haben die Wahl, auf welche wir schauen. Alles, was uns unterscheidet, trennt uns nur, wenn wir es dazu machen. Alles, was wir gemeinsam haben, verbindet uns, sobald wir es sehen.Far more connects us than divides us. As with a coin there are always two sides, and we have the choice of which one we look at. Everything that makes us different separates us only if we let it. Everything we have in common connects us as soon as we see it.

3. Aussprechen, was man sich wünscht3. Speaking out what you wish for

Niemand kann wissen, was wir uns wünschen, solange wir es nicht sagen. So viele Streitigkeiten entstehen, weil wir annehmen, der andere müsste es doch wissen, oder weil wir unter demselben Wort etwas Verschiedenes verstehen. Oft sind wir gar nicht gegen die Meinung des anderen, sondern gegen das, was wir annehmen, dass er meint. Fragen wir lieber nach.No one can know what we wish for as long as we do not say it. So many quarrels arise because we assume the other person surely must know, or because we understand something different by the same word. Often we are not against the other's opinion at all, but against what we assume they mean. Better to ask.

4. Verständnisvoll wie bei einem Kind sein4. Being understanding as with a child

Einem Kind verzeihen wir Fehler, weil es sie noch nicht besser wissen kann. Woher wollen wir wissen, dass unsere Mitmenschen es besser wissen konnten? Statt zu beschuldigen, dürfen wir fragen: Ist es wirklich so, wie es gerade aussieht, und warum hat dieser Mensch so gehandelt?We forgive a child its mistakes because it cannot yet know better. How do we know that our fellow human beings could have known better? Instead of accusing, we may ask: is it really as it looks right now, and why did this person act that way?

5. Die Sicht auf andere verändern5. Changing how you see others

Du kannst Menschen als Fremde sehen, als Konkurrenten, oder als Freunde, Familie und Teil deiner selbst. Du entscheidest, und die Welt wird dir deine Entscheidung spiegeln.You can see people as strangers, as competitors, or as friends, family and part of yourself. You decide, and the world will mirror your decision back to you.

6. Was uns miteinander verbindet6. What connects us with one another

• Wir alle streben nach Harmonie, Sicherheit und Frieden.We all strive for harmony, safety and peace.
• Wir alle wollen wachsen und neue Erfahrungen sammeln.We all want to grow and gather new experiences.
• Wir alle können Schmerz fühlen, und wir alle können lachen.We can all feel pain, and we can all laugh.
• Wir alle brauchen Liebe, um zu wachsen und glücklich zu sein.We all need love in order to grow and be happy.
• Wir alle wollen gebraucht werden und bedeutend sein.We all want to be needed and to matter.
• Wir alle sind betroffen, wenn es einem von uns schlecht geht.We are all affected when one of us is unwell.
• Wir alle fragen nach dem Sinn unseres Lebens.We all ask about the meaning of our lives.
• Wir alle leben auf demselben Planeten, und keiner von uns ist perfekt.We all live on the same planet, and none of us is perfect.

7. Ein Wir statt Ich7. A we instead of an I

Wir teilen die Luft zum Atmen, die Welt zum Leben, die Sonne als Kraft und das Wasser zum Trinken. Jeder Mensch ist ein Aspekt von etwas Großem, wie jeder Tropfen zusammen den Ozean ergibt. Betrachte deine Mitmenschen wie eine große Familie, und die Welt wird dir vertrauter erscheinen, und du wirst dich nirgendwo mehr allein fühlen. Wir können wählen, durch welchen Filter wir die Welt sehen: durch den Filter der Trennung oder den der Verbundenheit.We share the air to breathe, the world to live in, the sun as strength and the water to drink. Every person is an aspect of something great, just as every drop together makes up the ocean. Look upon your fellow human beings as one big family, and the world will seem more familiar to you, and you will no longer feel alone anywhere. We can choose which filter we see the world through: the filter of separation or the one of connectedness.

8. Bedingungsloses Vertrauen und Geben8. Unconditional trust and giving

Je mehr wir aus Freude geben und einander unterstützen, desto mehr Fülle entsteht für alle. Eine Gesellschaft, der es wichtig ist, dass jeder Einzelne gut lebt und wachsen kann, weil am Ende alle etwas davon haben, braucht immer weniger Absicherung gegeneinander und hat immer mehr füreinander übrig. Der Weg dorthin beginnt nicht mit einem Systemwechsel, sondern mit dem nächsten Geben.The more we give out of joy and support one another, the more abundance arises for everyone. A society that cares that every single person lives well and can grow, because in the end everyone benefits, needs ever less protection against each other and has ever more to spare for one another. The way there begins not with a change of system, but with the next act of giving.

„Wir sind zusammen erst komplett.“„Together we are complete.“